美線“跳水”,歐線“狂飆”!運(yùn)價(jià)“冰火兩重天”
近期,全球海運(yùn)市場(chǎng)走勢(shì)呈兩級(jí)分化,呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的態(tài)勢(shì)
本周,德魯里本周的世界集裝箱指數(shù)(WCI)顯示,上海至洛杉磯航線運(yùn)價(jià)跌幅達(dá)12%,下探至2328美元/40英尺;上海至紐約航線運(yùn)費(fèi)跌幅達(dá)15%,下探至3254美元/40英尺。
該走勢(shì)與上周上海集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)(SCFI)的趨勢(shì)一致。
SCFI美線數(shù)據(jù)也進(jìn)一步走弱。有猜測(cè)稱,若SCFI持續(xù)充當(dāng)WCI的“先行指標(biāo)”,那么航運(yùn)公司未來(lái)情況可能更糟。
今日,上海至美國(guó)西海岸基本港的SCFI讀數(shù)較上周進(jìn)一步下跌18%,降至1823美元/40英尺;上海至美國(guó)東海岸基本港的SCFI讀數(shù)環(huán)比下降9%,降至2600美元/40英尺。
該貨運(yùn)代理報(bào)告稱,中國(guó)至美國(guó)西海岸運(yùn)費(fèi)“徘徊在1700-1750美元/40英尺區(qū)間”,而中國(guó)至美國(guó)東海岸運(yùn)價(jià)“已跌至約2500-2700美元/40英尺”。
他補(bǔ)充道:“若預(yù)訂量持續(xù)低迷,美國(guó)西海岸和東海岸運(yùn)費(fèi)將趨近9月水平,12月可能臨時(shí)嘗試征收綜合費(fèi)率上漲附加費(fèi)(GRI);但若貨運(yùn)量未明顯回暖,漲價(jià)的舉措也恐難落地?!?/p>
據(jù)行業(yè)人士消息,幾家航運(yùn)公司已宣布12月1日起征收跨太平洋綜合費(fèi)率上漲附加費(fèi),收費(fèi)在1000-3000美元/40英尺不等,具體取決于航運(yùn)公司。
與此同時(shí),跨大西洋航線也顯疲態(tài),WCI該航線即期運(yùn)價(jià)已跌至1633美元/40英尺,較歷史高位回落約25%,創(chuàng)下半年新低。
與之形成鮮明對(duì)比的是,歐洲-亞洲航線的即期運(yùn)費(fèi)繼續(xù)走強(qiáng),這得益于一系列新的各類貨物運(yùn)費(fèi)(FAK)價(jià)格上漲。
本周,WCI上海至鹿特丹航線運(yùn)費(fèi)較上周上漲3%,升至2038美元/40英尺,這是自9月初以來(lái)首次突破2000美元大關(guān)。
WCI上海至熱那亞航線運(yùn)費(fèi)較前一周上漲4%,升至2193美元/40英尺。
德魯里分析指出:“航運(yùn)公司正試圖在年度合同談判季前強(qiáng)勢(shì)推高即期運(yùn)價(jià),為明年議價(jià)爭(zhēng)取空間?!?/p>
當(dāng)前全球海運(yùn)市場(chǎng)呈現(xiàn) “西冷東熱” 格局:受歐美消費(fèi)需求、庫(kù)存周期與地緣因素差異影響,太平洋與大西洋航線步入下行通道,而亞歐航線在運(yùn)力調(diào)控與季節(jié)性出貨支撐下逆勢(shì)走強(qiáng)。未來(lái)一段時(shí)間,這一分化態(tài)勢(shì)或仍將持續(xù)。
馬士基、赫伯羅特?cái)M額外收取“高準(zhǔn)班率”附加費(fèi)!
作為集運(yùn)市場(chǎng)上的風(fēng)向標(biāo),馬士基與赫伯羅特(Hapag-Lloyd)的新CP“雙子星”聯(lián)盟(Gemini)一直備受關(guān)注。
隨著準(zhǔn)班率達(dá)到90%,這兩家公司CEO日前均公開(kāi)表示,客戶有可能需要為“高準(zhǔn)班率”支付溢價(jià)。
赫伯羅特首席執(zhí)行官Rolf Habben Jansen在發(fā)布三季度業(yè)績(jī)后公開(kāi)表示,當(dāng)貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)時(shí),意味著貨物在船上花費(fèi)的時(shí)間更少,班輪公司可以為客戶節(jié)省資金。
德國(guó)赫伯羅特和丹麥馬士基在“雙子星”合作自今年2月啟動(dòng)以來(lái),合作非常成功,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)班率達(dá)到了90%的目標(biāo)。
馬士基首席執(zhí)行官柯文勝(Vincent Clerc)在此前強(qiáng)調(diào)了“高準(zhǔn)班率”的價(jià)值,可以使客戶降低庫(kù)存。他表示,“至于溢價(jià),我們已經(jīng)開(kāi)始溝通,但現(xiàn)在談?wù)撨€為時(shí)過(guò)早,還需要確保有足夠長(zhǎng)的為客戶創(chuàng)造價(jià)值的記錄,再利用其中的一些價(jià)值為我們帶來(lái)優(yōu)勢(shì)?!?/p>
分析師對(duì)高準(zhǔn)班率的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能否讓客戶支付溢價(jià)提出了質(zhì)疑。與此同時(shí),“雙子星”合作伙伴高管們的言論引起了丹麥中小型公司代表的擔(dān)憂。
SMV Danmark代表Alexander S?ndergaard表示“我們發(fā)現(xiàn)這令人擔(dān)憂,因?yàn)檫@缺乏可比性。客戶真的應(yīng)該為馬士基的工作支付更多費(fèi)用嗎?”
對(duì)赫伯羅特而言,Rolf Habben Jansen尚未決定將如何在實(shí)踐執(zhí)行。當(dāng)被問(wèn)及“溢價(jià)”是否會(huì)以附加費(fèi)的形式收取時(shí),他自己也承認(rèn),這可能會(huì)很“奇怪”,因?yàn)榘噍喒揪褪且凑沾诒砗叫小?/p>
相反,價(jià)格上漲將在與每個(gè)客戶的談判中確定,但Rolf Habben Jansen強(qiáng)調(diào),更好地為客戶服務(wù)是其首要任務(wù)。
他表示,“下一步,在確保服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加運(yùn)力,并確保形成共贏的局面來(lái)獲得客戶的認(rèn)可和足夠的報(bào)酬,因?yàn)槿绻覀兡軌驇椭蛻舾玫剡\(yùn)行他們的供應(yīng)鏈,那么這對(duì)他們來(lái)說(shuō)一定更有效率,例如降低庫(kù)存。”
來(lái)源:整理于維運(yùn)網(wǎng)
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