近日,印度稅務(wù)、海關(guān)、經(jīng)濟執(zhí)法部門聯(lián)合出動,對在當(dāng)?shù)卣=?jīng)營的中國企業(yè),進行了毫無預(yù)兆的上門突擊檢查。執(zhí)法人員直接沖進工廠、辦公室,翻賬本、查流水、封賬戶,很多企業(yè)一夜之間資金被鎖、業(yè)務(wù)停擺,生產(chǎn)經(jīng)營直接被打斷。
此外,2026年4月,新德里一紙行政指令悄然落地:全國1150個高速公路收費站,全面停用并強制替換中國大陸制造的監(jiān)控攝像頭。從交通樞紐到政務(wù)大樓,從港口物流到邊境哨所,鏡頭背后的供應(yīng)鏈正在被強行洗牌。
事實上,這并非印度首次針對中國視頻監(jiān)控企業(yè)。自2026年4月1日起,印度已明確禁止海康威視、大華、普聯(lián)等中國企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N售聯(lián)網(wǎng)的CCTV攝像頭及相關(guān)監(jiān)控產(chǎn)品,并拒絕為這些企業(yè)的產(chǎn)品或使用中國芯片的設(shè)備頒發(fā)合規(guī)認(rèn)證,此舉實質(zhì)上將相關(guān)中國品牌擋在了印度市場門外。
說到被印度惡意拿捏的案例,最讓人印象深刻的就是當(dāng)年小米被強行凍結(jié)48億資金的惡性事件。
作為最早深耕印度市場的中國手機巨頭,小米成為印度針對性打壓的首個重點對象。
2022年,印度執(zhí)法局(ED)發(fā)布官方公告,正式裁定永久凍結(jié)小米印度公司5551.27億盧比資金,按當(dāng)時匯率,折合人民幣48.2億元(1盧比≈0.0868元人民幣)。
這些案例共同揭示了印度營商環(huán)境中幾個核心痛點:
一是“關(guān)門打狗”與合同違約。
上海電氣、東方電氣、中國電建等基建項目。項目交付后,印方以各種理由(質(zhì)量、資金鏈、政治壓力)拖欠尾款甚至反訴。即便中企在國際仲裁中勝訴,由于印度法律程序冗長且執(zhí)行難,往往面臨“贏了官司拿不到錢”的局面,最終只能計提壞賬。
二是“以市場換技術(shù)”后的清洗。
中鋼集團(塔塔挖角)、寧德時代(要求無償轉(zhuǎn)讓技術(shù))。印方企業(yè)先通過合作獲取核心技術(shù)或培養(yǎng)團隊,一旦掌握技術(shù)或認(rèn)為中企不再具有不可替代性,便通過挖角、扶持本土替代品或直接行政手段將中企擠出市場。
三是針對性的稅務(wù)與合規(guī)調(diào)查(“稅務(wù)恐怖主義”)。
小米、OPPO、vivo、比亞迪、華為等。利用稅務(wù)、外匯管制、洗錢指控等法律工具,對中企進行巨額罰款、資產(chǎn)凍結(jié)甚至逮捕高管。這往往被視為一種變相的資產(chǎn)沒收或迫使中企出讓股權(quán)的手段(如上汽名爵案例)。
四是地緣政治導(dǎo)致的全面封禁。
TikTok、微信、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)及通信企業(yè)。自2020年邊境沖突以來,印度以“國家安全”為由,直接封禁數(shù)百款中國APP,并嚴(yán)格限制中國資本進入關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,導(dǎo)致中企前期巨額投入瞬間歸零。
五是金融債務(wù)陷阱。
中國銀行工行等對信實通信的貸款。即便有國際法院判決支持,跨國追債在印度依然極其困難,不良貸款率極高。
值得注意的是,印度不只針對中國企業(yè),最近連蘋果都被盯上:印度競爭委員會將5月21日定為針對蘋果公司反壟斷調(diào)查的最終聽證日期。按最高罰款標(biāo)準(zhǔn)推算,蘋果可能面臨約380億美元的處罰。
近三年,已有超過300家中國在印企業(yè)遭遇突擊檢查與處罰,累計被凍結(jié)、被罰沒的資金超百億元。2026年一季度,中國對印度制造業(yè)直接投資暴跌37.2%,大量企業(yè)直接放棄擴產(chǎn)、收縮布局、加速跑路。
對中國企業(yè)來說,這也是一次“陣痛與轉(zhuǎn)型”。雖然遭受了直接的資產(chǎn)損失和市場收縮,但也倒逼中國企業(yè)加快了技術(shù)升級和全球市場多元化布局,減少了對單一新興市場的依賴。
來源:外土司聊航運
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